管家婆工貿(mào)ERP的BOM使用技巧
標準BOM也稱物料清單，是指產(chǎn)品所需零部件明細及其結(jié)構(gòu)，是由父項存貨和子件所組成的產(chǎn)品關(guān)系樹。物料清單可以是自頂向下分解，或是逆向自底向上跟蹤。BOM不僅是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù)，也是財務(wù)部門核算成本，制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù)。
管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中的標準BOM有哪些應(yīng)用價值和使用技巧呢？
01
BOM類別管理
02
成品/半成品基本信息授權(quán)
權(quán)限管理是很多生產(chǎn)型企業(yè)信息化管理必不可少的關(guān)鍵一環(huán)，尤其涉及核心及保密業(yè)務(wù)。工貿(mào)ERP可以按照操作員設(shè)置權(quán)限，對應(yīng)人員只能查看有權(quán)限的產(chǎn)品BOM，避免重要信息泄露。
03
成品數(shù)量
在成品數(shù)量管理方面，工貿(mào)ERP支持數(shù)據(jù)自動帶入。比如：每生產(chǎn)10個，消耗材料多少，可以在表頭錄入10，新建生產(chǎn)任務(wù)單時便會自動帶入這個數(shù)量，減少操作環(huán)節(jié)，也確保數(shù)據(jù)的準確性。
04
引入子項
對于某些行業(yè)來說，一個產(chǎn)成品使用的物料和其他類似的產(chǎn)成品大部分物料都相同，區(qū)別只在于用量的多少。這種情況下，工貿(mào)ERP的引入子項功能，便可通過引入BOM的方式來最大限度地提高錄入效率。
BOM作為生產(chǎn)型企業(yè)進行物料需求計劃的重要依據(jù)，影響面巨大，對其準確性要求也很高。正確使用及維護BOM也是ERP系統(tǒng)運行期間的重要工作。
